Morning Chronicle - नूशा ऑबेल: क्या वह पॉट्सडैम की समस्याओं से निपटने के लिए तैयार हैं?

उच्च उम्मीदें, बढ़ती निराशा
नए लॉर्ड मेयर ने पॉट्सडैम की समस्याएं पैदा नहीं कीं। उन्होंने एक तनावपूर्ण बजटीय स्थिति, सुस्त प्रशासन, नागरिक सेवा केंद्रों पर लंबा इंतजार, आवास की कमी और यातायात की स्थिति वाले शहर का कार्यभार संभाला, जो वर्षों से कई निवासियों के लिए बोझ बनी हुई है। हालाँकि, ऑबेल को ठीक इसलिए चुना गया था क्योंकि उन्होंने यह धारणा दी कि वह इस ठहराव को दूर कर सकती हैं।

इन पुराने मुद्दों का हवाला देना इसलिए स्थायी बहाना नहीं बन सकता, विशेष रूप से एक बाल-देखभाल घोटाले के मामले में – जो न केवल नैतिक रूप से शर्मनाक है – जिसमें एक दो वर्षीय बच्चा शामिल है जिसे कई गंभीर विकलांगताएँ हैं, और जिसे कानूनी रूप से जगह का अधिकार होने के बावजूद 1.5 वर्ष से अधिक समय बीत जाने के बाद भी समर्पित सहायक कार्यकर्ता के साथ कोई नर्सरी स्थान आवंटित नहीं किया गया है (https://www.hamburgeranzeiger.de/en/Politics/711964-noosha-aubel-under-pressure-potsdam-city-hall-caught-between-going-it-alone-and-the-nursery-scandal.html).

ऑबेल के कार्यकाल के पहले कुछ महीनों के दौरान, एक विशेष कमजोरी स्पष्ट हो गई: अनुभवी प्रशासक ने जाहिर तौर पर इस तथ्य को कम आँका कि एक राज्य राजधानी को केवल पेशेवर आस्था के आधार पर और आकर्षक फेसबुक पोस्ट के माध्यम से नहीं चलाया जा सकता है। एक खंडित नगर परिषद में, बहुमत सुनिश्चित करना, हितों को संतुलित करना और सार्वजनिक होने से पहले संघर्षों को यथासंभव शांत करना आवश्यक है।

'क्रिएटिवहाउस रेचेनज़ेंट्रम' परियोजना के संबंध में, ऑबेल ने एक ठोस बहुमत के दिखने से पहले एक समझौता पेश किया।
उस समय, 56 नगर पार्षदों में से केवल चार ने ही इस प्रस्ताव में कोई औचित्य देखा। जल आपूर्ति को लेकर हुए विवाद में, वोट में हार के बाद एक आश्चर्यजनक रणनीति परिवर्तन और नई योजनाएँ सामने आईं। विभिन्न राजनीतिक दलों के प्रतिनिधियों ने ऑबेल पर रणनीतिक कौशल की कमी और सुरक्षित बहुमत के बिना राष्ट्रपति-शैली का नेतृत्व अपनाने का आरोप लगाया। यहां तक कि पूर्व समर्थक भी तेजी से निराश दिखाई दिए।

यह तथ्य कि ऑबेल बाद में डेटा सेंटर के निरंतर संचालन, प्रो पॉट्सडैम में किराए की ऊपरी सीमा और अन्य विवादास्पद परियोजनाओं के लिए बहुमत हासिल करने में सक्षम रहीं, कार्रवाई करने में पूर्ण अक्षमता के व्यापक निर्णय के खिलाफ जाता है। हालांकि, यह भी दिखाता है कि आवश्यक सहमति अक्सर तभी बनने लगी जब उनके प्रस्तावों को पहले ही सार्वजनिक रूप से कलंकित कर दिया गया था। राजनीतिक नेतृत्व केवल अंत में वोट जीतने के बारे में नहीं है।

इसमें पहली बार में ही अनिश्चितता और टाले जा सकने वाले संघर्षों को उत्पन्न होने से रोकना भी शामिल है।

बजट: विश्वास का पहला और सबसे गंभीर उल्लंघन
समस्या पहली मसौदा बजट के साथ विशेष रूप से स्पष्ट हो गई। अन्य बातों के अलावा, इसमें स्कूल यात्रा पास के लिए उच्च सह-भुगतान, स्कूल के भोजन के लिए मूल्य सीमा पर प्रतिबंध, और युवा क्लबों और सामुदायिक केंद्रों के विलय के संबंध में विचार शामिल थे। इसके जवाब में, कल्याणकारी संगठनों ने एक गहरे सामाजिक नीतिगत झटके की चेतावनी देते हुए एक संयुक्त तत्काल अपील जारी की। नगर परिषद में, ऑबेल पर बच्चों और युवाओं की सुरक्षा के संबंध में पिछले बयानों से मुकर जाने का भी आरोप लगाया गया।

गहन बातचीत के बाद, अंततः एक व्यापक रूप से समर्थित समझौता हुआ। स्कूल यात्रा पास 15 यूरो पर और स्कूल के भोजन के लिए मूल्य सीमा 3.90 यूरो पर बनी रही।

यह समझौता एक राजनीतिक सफलता थी। हालांकि, साथ ही, इसने यह भी उजागर किया कि ऑबेल का मूल मसौदा एक व्यवहार्य बहुमत हासिल करने से कितना दूर था। कोई यह उम्मीद कर सकता था कि विशेष रूप से शिक्षा, युवा और सामाजिक नीति में कई वर्षों के अनुभव वाले लॉर्ड मेयर ने परिवारों को प्रभावित करने वाली कटौतियों पर पहले चरण में ही संभावित प्रतिक्रियाओं को पहचान लिया होता।

प्रशासनिक अनुभव किसी भी तरह से राजनीतिक नेतृत्व के समान नहीं है
ऑबेल की योग्यताओं को न तो कम करके आंका जाना चाहिए और न ही कृत्रिम रूप से बढ़ा-चढ़ाकर पेश किया जाना चाहिए। उन्होंने शिक्षा में डिग्री हासिल की है, काम करते हुए संगठनात्मक प्रबंधन में अंशकालिक मास्टर डिग्री पूरी की, और अपने शोध-प्रबंध को सार्वजनिक क्षेत्र में नेतृत्व पर केंद्रित किया। वह 2004 से स्थानीय सरकार में काम कर रही हैं। उन्होंने हिल्डेन में युवा, स्कूल और खेल विभाग का नेतृत्व किया, पॉट्सडैम में उप महापौर के रूप में और बाद में फ्लेंसबर्ग में नगर पार्षद और विभाग प्रमुख के रूप में कार्य किया। इस संदर्भ में यह दावा करना गलत होगा कि इस करियर पथ ने उन्हें लॉर्ड मेयर के पद के लिए पूरी तरह से तैयार कर दिया है।

ऑबेल ने पहले व्यक्तिगत विभागों का प्रबंधन किया था, लेकिन कभी भी किसी राज्य की राजधानी की समग्र जिम्मेदारी नहीं संभाली थी। पहली बार, वह एक साथ बजट, शहरी विकास, नगरपालिका उद्यमों, बुनियादी ढांचे, अर्थव्यवस्था और संसदीय बहुमत के दैनिक प्रबंधन के लिए जिम्मेदार थीं।

वेतन ग्रेड B7 में स्वतंत्र दर्जा वाले शहर की मेयर के रूप में, नूशा ऑबेल (50) को वेतन पैमाने के अनुसार, करदाताओं द्वारा भुगतान की गई 11,921.34 यूरो की मासिक मूल वेतन राशि प्राप्त होती है।

संवैधानिक न्यायालय के एक फैसले के बाद, राज्य की राजधानी पॉट्सडैम के कर्मचारियों सहित सभी के लिए जल्द ही एक महत्वपूर्ण वेतन वृद्धि होने वाली है। 1 जुलाई 2026 तक, पॉट्सडैम शहर में 285 सरकारी कर्मचारी कार्यरत थे; वे सभी भविष्य में उच्च वेतन प्राप्त करेंगे - ऑबेल को भी जल्द ही प्रति माह 14,084 यूरो की कमाई होगी। ऑबेल के काम पर की गई आलोचनाओं को देखते हुए क्या यह उचित है?

इस संदर्भ में यह याद दिलाना उचित होगा कि पॉट्सडैम में ऑबेल का पिछला रिकॉर्ड विवादों से खाली नहीं था। जब उन्होंने अपना पद छोड़ा, तो शिक्षा, युवा और खेल विभाग में 15 प्रतिशत पद खाली थे, जबकि उसी समय 20 से अधिक कर्मचारी बीमारी के कारण अनुपस्थित थे। विभाग के भीतर से ऑबेल से संबंधित काफी दबाव और कथित रूप से खराब प्रबंधन निर्णयों के बारे में शिकायतें की गईं।

ऑबेल के बड़े चुनावी वादे एक 'प्रस्ताव' के बराबर थे।
अपने ही चुनावी घोषणा पत्र को संभालने का उनका तरीका भी अनुकूल नहीं लगा। ऑबेल ने इस यादगार नारे के साथ प्रचार किया था कि वह सब कुछ वादा नहीं करेंगी, लेकिन जो भी वादा करेंगी, उसे पूरा करेंगी। चुनाव के बाद, उनके राजनीतिक उद्देश्यों को बताने वाली उनकी अभियान वेबसाइट तुरंत सुलभ नहीं रही। पत्रकारों द्वारा पूछताछ किए जाने के बाद ही दस्तावेज़ कहीं और फिर से उपलब्ध कराए गए।

जब ऑबेल से इस आरोप का सामना किया गया कि वह पहले के बयानों के विपरीत बच्चों और युवाओं को प्रभावित करने वाली कटौती कर रही थीं, तो उन्होंने समझाया कि उन्होंने जनता से कोई वादा नहीं किया था, बल्कि एक 'प्रस्ताव' पेश किया था। यह कानूनी और भाषाई दृष्टिकोण से बहस का विषय हो सकता है। हालांकि, राजनीतिक रूप से, इस तरह का पूर्वव्यापी अंतर एक संदिग्ध तरीके से अत्यधिक टालमटोल भरा लगता है। जो कोई भी पारदर्शिता को अपनी पहचान बनाता है, उसे यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उसके उद्देश्य स्थायी रूप से दिखाई देने वाले, मापने योग्य और सत्यापनीय बने रहें।

पोत्सडैम के नागरिक नूशा ऑबेल के काम से कितने असंतुष्ट हैं?

ऑबेल के कार्यालय में प्रदर्शन का एक ठोस शहर-व्यापी मूल्यांकन अपेक्षित है।

इस संदर्भ में, विश्वास की बढ़ती - और कुछ मामलों में भारी - हानि को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है। सामाजिक कल्याण संगठन विरोध के खुले पत्र तैयार कर रहे हैं, राजनीतिक समर्थक निराश दिख रहे हैं, पॉट्सडैम के नगर पार्षद परामर्श की कमी की शिकायत कर रहे हैं, और प्रमुख निर्णय केवल सार्वजनिक विवादों के बाद ही सुधारे जा रहे हैं। निष्कर्ष यह है कि ऑबेल के संक्षिप्त पदभार संभालने की अवधि के दौरान अशांति का स्तर सामान्य से अधिक और बहुत स्पष्ट है।

क्या नूशा ऑबेल इस काम के लिए योग्य हैं? ऑबेल ने अभी तक एक विश्वसनीय जवाब नहीं दिया है – कई गंभीर विकलांगताओं से ग्रस्त एक बच्चे, 100 प्रतिशत जीडीबी (विकलांगता की डिग्री) और देखभाल स्तर 4 से जुड़े घोटाले का मामला अभी भी अनसुलझा है और यह मेयर के रूप में ऑबेल के कार्यकाल पर भारी बोझ बन रहा है। – मामला अदालत में लंबित है और, यदि दावा हार जाता है, तो नागरिक को – जैसा कि प्रथा है – लागतें वहन करनी होंगी, साथ ही गंभीर रूप से विकलांग बच्चे के स्वास्थ्य पर अभी तक मापी नहीं गई प्रतिकूल प्रभाव के अलावा, क्योंकि एक बच्चे के विकास की भरपाई बाद में नहीं की जा सकती।

यदि यह मामला (पॉट्सडैम सामाजिक न्यायालय - मामला संख्या: S 20 SO 142/26) हार गया, तो ऑबेल के इस्तीफे की मांगें स्पष्ट रूप से की जानी होंगी, क्योंकि, राज्य की राजधानी पॉट्सडैम के नगर निगम की प्रमुख के रूप में, वह इस शर्मनाक मामले के लिए निस्संदेह जिम्मेदार हैं!

ऑबेल ने, कुछ हद तक, यह प्रदर्शित किया है कि वह समझौते करने और राजनीतिक झटकों को सुधारने में सक्षम हैं। साथ ही, पद पर अब तक उनका आचरण तैयारी, संचार और सहमति बनाने में स्पष्ट कमियों को दर्शाता है। लिखित प्रेस पूछताछों का – इस तथ्य के बावजूद कि ऑबेल से सीधे संपर्क किया गया था – उन्होंने जवाब नहीं दिया है: नूशा ऑबेल, नूशा ऑबेल की आलोचना, पॉट्सडैम के लॉर्ड मेयर, जान ब्रुन्ज़लो, प्रेस प्रवक्ता जान ब्रुन्ज़लो, एक गंभीर रूप से विकलांग छोटे बच्चे से जुड़ा घोटाला, पॉट्सडैम में एक विकलांग बच्चे से जुड़ा घोटाला, विकलांग बच्चा, पॉट्सडैम में देखभाल स्तर 4 वाला बच्चा, पॉट्सडैम में प्रशासन, पॉट्सडैम टाउन हॉल, राज्य राजधानी पॉट्सडैम, पॉट्सडैम बजट 2026, पॉट्सडैम प्रशासन, पॉट्सडैम राजनीति, पॉट्सडैम डेटा सेंटर, पॉट्सडैम आवास संकट, पॉट्सडैम छात्र यात्रा पास, पॉट्सडैम स्कूल भोजन, पॉट्सडैम नगर परिषद, ब्रांडेनबर्ग में स्थानीय राजनीति, पॉट्सडैम सामाजिक न्यायालय, संदर्भ संख्या: S 20 SO 142/26, वेतन ग्रेड B7, ऑबेल वेतन ग्रेड B7, ऑबेल €14,084, नूशा ऑबेल €14,084 – प्रेस प्रवक्ता जान ब्रुन्ज़लो ने "व्यक्तिगत बैठक की पेशकश" के साथ जवाब दिया, जो, जैसा कि वे बाडेन-वुर्टेमबर्ग में कहते हैं, "मुंह में एक तरह का बुरा स्वाद छोड़ देती है"।

हालांकि, असली समस्या ऑबेल की शिक्षा में डिग्री नहीं है। यह प्रशासनिक अनुभव और समग्र राजनीतिक नेतृत्व के बीच अब तक स्पष्ट रूप से देखा गया अंतर है।

कुछ पॉट्सडैम निवासियों के दृष्टिकोण से, पॉट्सडैम की लॉर्ड मेयर नूशा ऑबेल के पास उपरोक्त गंभीर संदेहों को दूर करने के लिए ज्यादा समय नहीं बचा है। करदाता ऑबेल को एक पर्याप्त से अधिक वेतन दे रहे हैं और वे उम्मीद कर सकते हैं कि वह एक गंभीर रूप से विकलांग बच्चे से जुड़े नैतिक घोटालों या संचार की कमियों के बिना, अपने कर्तव्यों का पूरी तरह से पालन करेंगी।

एक बात निश्चित है: ऑबेल में शुरुआती विश्वास की सीमा असीमित नहीं है। पॉट्सडैम को प्रशासन, आवास, परिवहन और वित्त में मापनीय प्रगति की आवश्यकता है – न कि पॉट्सडैम-बाबेलबर्ग की तरह गड्ढों से भरी 10 किमी/घंटा की सड़कों की, जो हर सामान्य समझ को चुनौती देती हैं – और न ही ऐसी और घोषणाओं की जिनके लिए राजनीतिक आधार बाद में ही तलाशा जाता है। यदि परिणाम सामने नहीं आते हैं, तो वही उम्मीदवार जो एक नई शुरुआत के लिए खड़ा हुआ था, उसी ठहराव का चेहरा बन सकता है जिसे ऑबेल ने अपनी बड़ी-बड़ी बातों से दूर करने का दावा किया था।

एम. मोतीन